集團領導到基層調研

近日，潞安化工集團副總經理呂維赟、總經濟師毛永紅分別到漳村煤礦和天脊長治日化分公司，就安全生產、疫情防控、扭虧脫困等工作進行調研。

在漳村煤礦，呂維赟深入井下B101運巷進行實地調研，要求漳村煤礦廣大干部員工要以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產，“關鍵少數”要充分發揮示范引領作用，始終保持“時時放心不下”的高度自覺，知責于心、擔責于身、履責于行，堅持深入現場，靠前指揮，排查隱患，做到組織協調到位、規程措施落實到位、責任目標考核到位，扎扎實實把安全工作落到實處。同時，要進一步提高政治站位，將疫情防控作為當前最重要的政治任務來抓，加強輿論引導，形成群防群控合力，強化領導組工作職責，發揮統籌作用，減少聚集，切實將各項制度落到實處、執行到位，做到“外防輸入，內防疏漏”，確保礦區安全穩定。

在天脊長治日化分公司，毛永紅一行到生產部成型車間、洗液車間，查看日化產品工藝流程及產品包裝情況，通過聽取匯報，了解天脊長治日化分公司發展歷史、人員構成、產品成本及經營情況。毛永紅指出，要嚴格按照全省國有企業深化改革提質增效推進會提出的“4句話32字”要求，立足生產實際，加快思想轉變，積極拓寬外部市場，提高外部市場營收占比，向市場要效益。要轉變觀念，開拓思路，深耕市場，了解用戶真實需求，面向客戶創造價值，提高產品差異性，定向發力，真正服務于客戶。要進一步推行精益思想指導下的“算賬”文化，明確成本清單，深化經營分析，圍繞總投資報酬率、銷售利潤率、成本費用利潤率、資產負債率、內部收益率等五大主要指標，細化財務管理，加強銷售管理及數據管理，錨定扭虧脫困目標，動腦筋、想辦法，進一步提升企業核心競爭力。

（文 李偉 楊靜 劉露蔚 姚坤）

責任編輯：李世臣